實施erp系統常見問題匯總

        隨著ERP系統的普及，ERP已經不再是一個陌生的詞匯，ERP系統軟件是企業管理信息化的核心內容，是針對物資資源管理、人力資源管理、信息資源管理等融合集成化的企業管理軟件，因此許多的公司對erp系統軟件開展了實施。不過企業要想全面實施erp的話其實是要經過一個漫長的過程，因為它不僅涉及到企業的經驗管理、還企業的運作流程等方面的問題!那么企業實施ERP系統常見問題有哪些?下面意然信息科技小編來介紹下：

       1、選擇ERP系統，未對軟件適用性進行評估

　　許多客戶在選擇ERP軟件時，都會有提前做過了解?，F在市面上的軟件系統分為兩種：一種是品牌特別大，品牌發展歷史也比較久，但是收費較貴的;另一種是品牌廣告特別多，宣傳范圍廣的。后一種因為其廣告投放量特別大，會給客戶造成一種這個品牌特別大特別好的錯覺，但是實際使用的功能情況就因人而異了。有很多不了解ERP軟件行業的客戶在選擇ERP軟件的時候，會先看品牌，覺得哪個名聲響亮哪個就好，并沒有根據企業的實際需求進行選擇。企業在選擇ERP軟件前應該做好對軟件功能與企業需求的適用性評估，確保選擇的產品是真正適合企業的。

　　2、ERP系統的實施規劃不合理

　　ERP軟件實施成功的要素就是合理規劃，很多公司在ERP軟件實施之前都沒有提前進行實施過程的規劃，這將會導致企業在ERP實施過程中出現系統流程混亂的情況。并且由于前期沒有合理的ERP軟件實施規劃，也會導致ERP軟件實施中斷，ERP軟件的功能無法發揮出來，企業將無法實現企業管理規范化。因此，企業在ERP軟件實施前應該對公司的各項業務流程進行梳理，確保企業已做好ERP實施前的全部準備。

　　3、無法發揮ERP系統的核心功能

　　企業使用ERP軟件前要對其軟件的功能模塊進行了解分析，弄清楚該軟件的核心功能是哪些，有哪些功能是跟公司目前的需求匹配的，并在ERP實施的過程中針對這些企業需要的重點模塊進行重點跟進。企業應該在新系統投入使用之前，先對員工進行系統的整體培訓，確保員工能夠適應新系統的工作流程。如果沒有培訓這一環節，企業員工在系統的使用過程中無法明白系統的工作原理，也不明白企業的實際需求，軟件的核心功能也就無法發揮。

　　4、低估了準確數據的重要性

　　如果說ERP系統運行的基礎是企業的基礎數據，那么它的靈魂就是企業的準確數據。企業要實施ERP軟件系統的話，需要提前錄入企業的基礎數據，將企業的整體運行環境搭載好，并且測試好整個系統流程運轉的流暢性，之后才能將準確數據進行錄入。企業的數字化運營管理不能只依靠基礎數據，準確數據才是系統運行的保障。企業只有將準確數據錄入，企業才能有準確的行業數據進行管理，才能根據數據做出精準的分析，確保企業少走彎路。

　　總之ERP軟件的實施是一項長久的工作，從一開始的系統評估選擇，到后續的實施上線，都離不開企業內部員工的積極配合。只有做好充分準備，避免以上問題的出現，才能保證ERP軟件系統順利實施上線，實現企業管理數字化。

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