如何利用進銷存ERP系統管理家裝行業

    基于一些門店和后期施工團隊，門店和施工團隊可以無縫銜接。所以門店可以順利跟進項目進度，做好客戶跟進。施工隊也可以根據店鋪的跟進情況及時給予反饋。項目管理系統新頁面可以擴展到手機端，讓施工隊在施工現場上傳現場圖片，公司方便跟進考勤。后期完工后，財務可以順利進行項目的收款、結算等操作。通過該系統，門店、設計、施工、商品銷售、倉庫、采購、銷售、財務、人事等部門有機結合，做好協同工作。

         1.工程任務模板

    一些常規的模板，比如那些家里裝修100平米的，需要哪些步驟來制作模板。類似項目，直接參照模板，自動生成相應的備料及相關圖紙。提高了設計管理效率，也改善了門店與客戶的溝通。

         2.施工進度監控模板

    是指施工人員的工作監控由相應的規則進行考核，施工人員在現場按照相應的規則提交相應的憑據，如現場照片、不良材料照片等。以便于監理在公司內部進行實時監控。

         3.工程立項

    簽訂合同時需要確定是哪家門店，客戶詳細地址、聯系方式、項目模板、施工進度監控模板、相關費用、項目跟進經理、付款方式說明等信息。

    合同保存后，系統會根據關聯的任務模板自動彈出需要的材料。材料將顯示名稱、數量和單價，以及材料的特殊說明，可根據客戶的實際需求進行更改。材料保存后，費用返回合同，生成合同報價單?？蛻舸_認無誤后，可以進行核實確認，合同才能生效。

         4.工程結算

    合同驗收完成后，結算合同，確定合并成本，確定從合同中獲得的利潤，進行股份管理。

         5.采購申請管理

    由相關部門提出采購申請，采購人員根據申請進行采購等操作。

         6.采購到貨確認

     進貨的一種方式是直接去施工現場(施工人員需要檢查到貨情況，并拍照上傳材料是否正確等。)，而另一種方式是返回自己的倉庫(正常的入庫流程)。兩種方式都是根據實際情況處理。

         7.施工進度管理

    它分為三個部分：

         A.項目的甘特圖顯示了每項任務的進度，便于任務間的跟蹤和管理協調

         B.材料需求進度，檢查當前庫存，在途情況和材料使用情況

         C.施工進度及控制，建議配合手機APP，施工人員現在上傳相應照片，經相應主管確認后，二級人員核實，表示完成。

         8.辦公自動化審批流程

    每個功能都可以發起審批的業務流程，在手機上進行通知和操作，避免忘記關鍵事務。